Hoy voy a conducir la segunda de tres reuniones para crear una estrategia nueva para la organización de recaudación de fondos de la que formo parte. Para prepararme, revisé los resultados de los grupos pequeños que reunieron después de nuestra última reunión en diciembre. ¡Guau! De verdad agradecí el trabajo duro y pude ver que ahora teníamos algunos buenos borradores de cuatro áreas estratégicas de enfoque para la organización. Es progreso real, especialmente porque antes no habían tenido ninguna estrategia desde hace años<,> por no decir nunca. Hoy refinamos y aclaramos lo que tenemos para que pueda ser bien entendido por cualquier miembro de la junta. Tiene que reflejar nuestras prioridades y la dirección en la que queremos ir mientras también sea razonable. Al fin y al cabo, como había dicho alguien, todos somos voluntarios. El paso siguiente es asegurar un buen alineamiento entre esta estrategia nuevamente redactada y la de la organización a la que apoyamos con los fondos. Ellos hacen el trabajo real.